ГРОAI ВІДХОДІЛИ – Так стартапи йдуть вниз

Багато не вдалося, зробивши ту саму помилку, і ГРОAI ВІДХОДИЛИ.

У стартап-світі витрати на ІТ становлять більшу частину. Іноді найняти внутрішню розробницьку команду – найгірше рішення, яке ви можете прийняти, але те саме стосується і аутсорсингу.

Ви створюєте MVP або прототип, збираєте кошти, і все процвітає.

Далі вам потрібно розширити і доставити товар інвесторам.

План розвитку -: white_check_mark:

Хронологія -: white_check_mark:

Команда розробників або програмний дім -: white_check_mark:

Що зазвичай трапляється після, є критичною частиною, і ось кілька сценаріїв:

1 Виявляється, технологічний стек, який ви вибрали, або програмне забезпечення, яке вибрала компанія, НЕ відповідає вашим потребам у бізнесі. ГРОAI ПОШЛИ.

2 Ви передали цю роботу у “великий програмний будинок”, який доставив вам лайно або не вчасно. ГРОAI ПОШЛИ.

3 Ви хочете побудувати Ferrari з бюджетом двигуна Fiat. Гроші пішли, а ви не доставили.

4 У вас є молодший UX / UI – Money GONE.

5 Немає менеджера з продуктів – Гроші ВИЙШЛИ.

Якщо ви стикалися з одним із перерахованих вище і шукаєте рішення чи допомогу, DM мені.

А якщо ні, поділіться, будь ласка, бо хтось у вашій мережі може шукати: wink:

Спочатку ця публікація була опублікована за адресою https://www.linkedin.com/pulse/money-gone-how-startups-go-down-hosam-mazawi/.

Hosam Mazawi люб’язно дозволив нам перекласти і опублікувати цю статтю.