Будівельники повертаються на роботу, але що відбувається з тендерними цінами?

Будівельники повертаються на роботу, але що відбувається з тендерними цінами? Для вас не буде несподіванкою, що тендерні ціни зростають. Covid 19 означає, що підрядники зараз повинні врахувати: · Менша продуктивність праці через соціальне дистанціювання · Можливе збільшення днів хвороби · Недоступність матеріалів та рослин через брак · Недоступність матеріалів, де матеріали мали бути доставлені з-заContinue reading “Будівельники повертаються на роботу, але що відбувається з тендерними цінами?”

Штучний інтелект: час рухати курсор

Основною метою штучного інтелекту (ШІ) є імітація людського інтелекту. Це скромна мета, яка стримується нашими обмеженими можливостями дедукції та неповним визначенням інтелекту. По суті, штучний інтелект відповідає обмеженому кордону, який просто охоплює наявні та стійкі знання в будь-який момент часу. Оскільки обчислювальна потужність зростає, а технології розвиваються з експоненціальними темпами, чому ми повинні обмежуватися моделюваннямContinue reading “Штучний інтелект: час рухати курсор”

Мільйонні витрати на розвиток SaaS бізнесу

У стартап-світі, як правило, проводиться межа між завантаженими та венчурними компаніями. Очікується, що компанії, що фінансуються VC, неймовірно швидко зростатимуть і стрілятимуть на Місяць. Завантажені компанії, як правило, ростуть повільніше і покладаються на фінансування споживачів. Це майже релігійна річ – вершники-ракетоносії з опухлими куртками проти ремеслових хакерів, що вживають пиво. Як генеральний директор Tiny, миContinue reading “Мільйонні витрати на розвиток SaaS бізнесу”

3 уроки підприємництва з експериментів Гандіджі з правдою

Хоча немає порівняння експериментів Махатми Ганді з істиною та експериментів з підприємництвом, я відчуваю, що змушений виділити три уроки, які я навчився з книги. Я вважаю, що це дуже важливо для кожного, хто хоче піти шляхом цілеспрямованого підприємництва. Урок 1: правда і нічого, крім правди Подорож Махатми Ганді та його експерименти з правдою перешкоджали горамContinue reading “3 уроки підприємництва з експериментів Гандіджі з правдою”

Особиста та організаційна емпатія під час пандемії

Для мене та багатьох інших COVID-19 приніс із собою новий рівень інтенсивності роботи. Мої друзі клінічні розповідають про вигорання, яке триває довгі години, та вплив пацієнтів, які важко хворі. Друзі, які працюють віддалено і переживають “випалення”, повідомляють, що бачити себе на відео цілий день збільшує їхню тривогу та поганий імідж тіла. Друзі, які є батьками,Continue reading “Особиста та організаційна емпатія під час пандемії”

Рана – там, де проникає світло

Восени минулого року я здійснив поїздку до Індії, яка справила незгладиме враження не лише на мене як на людину, а й на Brightmark як на компанію, прихильну соціальним та екологічним перетворенням. Під час цієї поїздки я об’їздив «центри вторинної переробки» на задніх провулках деяких найбідніших районів Мумбаї, і те, що я там побачив, надихало іContinue reading “Рана – там, де проникає світло”

Як ІТ-директори можуть розширити їхній охват

Як корпоративний ІТ-директор, я завжди мав привілей бути оточеним і підтримуватися сильною командою, де б я не потрапляв. У ролі ІТ-директора, подібно до інших керівних ролей, ваш успіх визначається командою, яку ви приймаєте та будуєте, щоб керувати стратегічними ініціативами бізнес-технологій, які формують цінність для акціонерів. Я пишаюся тим, що створюю команди керівників ІТ, які єContinue reading “Як ІТ-директори можуть розширити їхній охват”

Чи знаєте ви, чому ваші клієнти зателефонували вам учора?

У наші дні здається, що ви не можете купити чашку кави, якщо вас не попросять заповнити опитування щодо задоволеності клієнтів. Але, незважаючи на цілеспрямовані зусилля компаній отримати зворотній зв’язок із клієнтами, наявність такої кількості даних – це все одно, що мати занадто багато корисної справи. Це особливо актуально для компаній, які мають мільйони клієнтів. ВеличезнийContinue reading “Чи знаєте ви, чому ваші клієнти зателефонували вам учора?”

Що таке Dark UX і чому цього слід уникати

Для тих, хто не знайомий, User Experience (UX) – це термін, що стосується взаємодії користувача з веб-сайтом, додатком або продуктом. Метою дизайну UX є створення легкого, ефективного та плавного досвіду для користувача. Щасливий користувач – це користувач, що повертається, і утримання клієнтів ніколи не було більш критичним. Але є і «темна сторона» дизайну UX. ІснуєContinue reading “Що таке Dark UX і чому цього слід уникати”

Перший крок до самокерованої компанії: прозорість

Нам знадобилося 6 років і багато спроб і помилок, щоб перетворити Рагнарсон на самокеровану компанію, де люди навіть можуть встановлювати собі зарплату. Ця серія дописів у блогах – це покроковий посібник із зміни вашої організації на самокеровану. Самокерування підживлюється прозорістю. Якщо ви хочете, щоб люди брали на себе більше відповідальності, тоді знання не лише сучасноїContinue reading “Перший крок до самокерованої компанії: прозорість”